目前，新冠疫情对中国经济和世界经济产生的影响仍在持续。过去一年里，通胀上升、地缘风险等因素导致全球宏观经济形势更加复杂，投资者正面临更具挑战性的投资环境，一部分投资人在投资策略上更为理性和谨慎。
而在另一部分投资人看来，危险与机会永远是一枚硬币的两面，如影随形、相辅相成。每次重大灾难发生的同时，总孕育着新的历史机会。一如2003年非典和2008年次贷危机，这两次危机的出现，在打破了原有的市场格局和模式的同时，都孕育出了突破性的投资机遇。数据表明，股权投资的最佳回报往往出现在经济衰退之后。
2003年在非典疫情最严重的日子里，全城封锁，街道、公交和地铁系统人流稀疏，店铺大门紧闭。线下的生产生活秩序全部停止，人们的生活习惯和过去的商业模式全被改变了。许多互联网公司都迎来了用户增长和业务增长的黄金时期。
购物从线下转移到线上。2003年5月，淘宝网上线。10月淘宝推出了第三方支付平台支付宝，为网上交易的双方进行担保。非典期间阿里巴巴每天新增会员3500名，每日供求信息量增长5倍，每天收入1000万元。从此奠定了阿里成为中国互联网三巨头的基础。
同样是2003年，刘强东由于线下电子产品生意很差，不得不上网发帖子卖货，结果成交量大幅增长，刘强东认识到网上销售的潜力。2004年初，京东多媒体网正式上线，也就是后来大家熟知的京东商城。后来刘强东做出决定，关闭实体店，彻底转型做电子商务。现在京东已经成为年销售9000亿元，市值近6000亿的电商巨头。
非典成就了淘宝、京东等电商巨头，吹响了线上电商颠覆传统线下零售的号角。非典也确立了数字移动电话和互联网的地位，因此互联网在中国真正成为大众传播媒体的转折点，大大加速了中国互联网行业的发展进程，也开启了中国互联网行业财富浪潮。根据中国信通院数据，截至2022年三季度，我国上市互联网企业总市值接近9万亿元。
次贷危机创造优质企业折价投资机遇
金融危机情况下，市场会重塑估值体系。而平时没有机会投资的优质企业，也会受金融危机的牵连，出现暂时经营困难，而带来投资机会。
2008年次贷危机，被称为二战后最严重的一次经济危机。华尔街五大投行中雷曼破产，贝尔斯登低价卖给了摩根大通，美林被美国银行收购，包括高盛在内所有银行都出现了严重的短期融资困难。
巴菲特认为这次金融危机是一个系统性风险，并非是高盛自身经营不善所造成的结果，只要行情转暖，又会重新恢复往日的活力，因此在危机时候出现的投资机会是非常难得的。巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦集团向高盛投资50亿美元。除此之外，还大量买入通用电器、星座能源等公司股份，伯克希尔持股的富国银行又以151亿美元收购美联银行。
当2008年次贷危机过后，人们惊讶地发现，巴菲特从这次危机中赚取了超100亿美元，回报率40%，远超同期美国政府救助陷入困境的企业所获得的12%收益。这样的投资正符合巴菲特“别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪”的逆势投资思维。
像这样的案例并不少见，根据Pitchbook针对欧洲私募并购基金的一组统计数据为例，2008年金融危机后，优质企业估值出现显著下行，创造出“黄金坑”式的交易机会。
这一现象在当下的中国再度出现，我们以近3年沪深300指数为基准指标来看：沪深300指数（白色线）在三年内并未有实质性的上涨，但目前该指数市盈率、市销率、市净率（橙红色、黄色、绿色线）均有下滑且低于市场表现，说明中国企业估值被严重低估。另一方面在每次下跌空间里，机构投资者净买入（紫色线）都会快速激增，说明机构投资者正在利用中国股市的低估值性进行获利。
正如上文我们看到的，每一次危机来临，会带来新行业新格局。近几年美国对我国半导体、电子信息等高新技术的打压之下，国家对于底层技术的自主可控、产业链的国产替代提升到非常重视的程度。以半导体、新能源、新材料等为代表的硬科技，已经成为继移动互联网之后中国下一个财富浪潮，将诞生一批细分领域的科技巨头。
作为投资人，可以过去的市场走势中意识到，现阶段正处于新一轮财富浪潮的发展阶段，顺应政策方向和市场变化的趋势去投资，将在这一次硬科技浪潮中占据先发优势。同时，现阶段也处于一个优质项目被市场低估的特殊阶段。等到经济基本面从衰退走向复苏，资本市场整体周期性向好，这些优质项目能够带来投资回报率的提升。这也符合熊市投资，牛市退出的投资理念。
