当机器人开始“理解”物理世界:世界模型的投资范式转移

 

 
 
1图片1.jpg
 
 

STAR ENERGY

 
 

当“闪电”冲过终点线时,它验证的不仅是一项运动成绩,更是一个新范式的可行性:世界模型让AI从“数字世界”走进了“物理世界”。

 

 

 

 

01.

机器人半马:

一场关于“大脑”的公开测试

 STAR ENERGY ASSET

 

50分26秒,荣耀闪电打破人类半马纪录。2026年4月19日,北京亦庄,21.0975公里赛道上,300多台人形机器人与人类同场竞技。

 

这不是实验室里的可控环境——减速带、弯道、坡度、人流干扰,每一个变量都在考验机器人的临场应变能力。荣耀闪电以50分26秒完赛夺冠,比人类男子半马世界纪录快6分16秒。

 

但真正的分水岭不是速度。在距终点100米处,闪电意外摔倒,数十秒内完成姿态恢复并重新冲刺。这种摔倒了能自己爬起来”的能力,不是预设程序,而是一个感知-预测-决策-执行的毫秒级闭环——靠的正是当前AI领域最具确定性的技术方向:世界模型(World Model)。

 

02.

什么是世界模型:

从“机器脑”到“类人脑”的范式转移

 STAR ENERGY ASSET

 

 

当前主流大语言模型(LLM)本质上是数字世界的专家。它们处理文本token序列,核心是模式匹配与概率预测——写代码、写诗、写研报,样样精通。但让它们去厨房拿个杯子,就懵了:它不知道杯子是圆的、玻璃的、易碎的,不知道手要握哪里才不会滑,更不知道推一下会掉地上摔碎。

 

LLM对物理世界的几何、力学、因果关系一无所知。世界模型,就是要补上这一课。

 

世界模型的核心架构,是一个不断循环的实时决策系统:

 

感知(Perceive):通过视觉、触觉、力觉传感器,实时构建三维环境表征;

预测(Predict):基于物理规律推演未来状态——如果推这个积木,它会倒”;

决策(Decide):在多个候选方案中选择最优解,平衡效率、安全与能耗;

执行(Execute):驱动电机/关节完成动作,并将反馈数据回流至感知端。

 

打个比方:LLM是背下全世界知识,世界模型是理解世界运行规律。就像人类小孩不需要看遍世界上所有杯子,就能知道圆口、有柄、能装水”的是杯子——这种物理直觉,是世界模型追求的核心能力。

 

03.

为什么现在必须关注:

LLM的瓶颈与两位泰斗的罕见共识

 STAR ENERGY ASSET

 

杨立昆(Yann LeCun)2025年11月在MIT演讲时判断:三到五年内,没有理智正常的人还会用我们今天这种大语言模型。这话极端,但指向真实困境:LLM的大力出奇迹路线正在触及天花板——GPT-4训练一次耗资上亿美元,依然分不清杯子的物理区别。

 

 

更深层的问题在于:LLM缺乏对物理世界的因果推理能力。它的预测基于统计相关性,而非物理规律。这导致它在开放域、动态环境中表现脆弱——一个从未训练过的场景,就可能让它宕机

 

正是在这个节点上,AI领域的两位泰斗罕见地达成了理论共识。

 

杨立昆,深度学习奠基者、卷积神经网络主要提出者之一,在Meta担任首席AI科学家12年。他明确指出:当前机器人难以在真实环境中自主行动,根本原因在于缺乏对物理世界的底层理解能力,LLM虽擅长语言,却存在根本性局限

 

李飞飞,计算机视觉泰斗、ImageNet数据集推动者,曾任Google Cloud首席科学家。她提出空间智能(Spatial Intelligence)是AI下一个十年的核心主线:如果AI要真正有用,它必须理解世界,而不仅仅是文字。世界由几何、物理和动态规律支配,协调语义、空间和物理信息是AI的下一个伟大前沿。

 

两位泰斗的共识,本质上是AI从数字智能物理智能跃迁的理论确认——从能说话”到能干活,从理解符号理解世界

 

04.

资本正在用脚投票:

世界模型的融资热度与产业验证

 STAR ENERGY ASSET

 

2026年2月,李飞飞创立的World Labs宣布完成10亿美元新一轮融资,由Autodesk领投2亿美元,英伟达、AMD、富达等参投,公司投后估值达50亿美元。从2024年4月成立到50亿美元估值,仅用时16个月。

 

2026年3月,杨立昆创立的AMI Labs宣布完成10.3亿美元种子轮融资,投前估值35亿美元,创下欧洲史上最大种子轮融资纪录。投资方包括贝索斯的Bezos Expeditions、英伟达、丰田创投、淡马锡、三星,以及谷歌前CEO埃里克·施密特。

 

两家成立均不足两年的公司,合计融资超过20亿美元,合计估值85亿美元。这不是个人光环效应,而是资本对世界模型技术方向的集体押注。

国内验证同样迅猛。

 

 

华为ADS 4.0全面转向WEWA世界模型架构,百公里接管率0.8次,较VLA路线提升10倍,140万套装车量、25家车企合作;

 

极佳视界(清华自动化系背景)2025年12月A+轮估值18亿人民币,2026年3月Pre-B轮10亿元,2026年4月B1轮15亿元——1个月内连续融资25亿,估值跃升至100亿+,成为国内首个世界模型百亿独角兽。华为哈勃、中金资本、国家队基金相继进场。

 

正如耀途资本创始合伙人白宗义在中关村论坛上的观察:现在不讲世界模型,融资难度比较大。但一讲世界模型,估值都是几亿美金起。——这句话精准描述了当前一级市场的估值逻辑。

 

05.

国内玩家的路径分化:

技术路线的多元探索

 STAR ENERGY ASSET

 

1、千诀科技:端到端世界模型的一体化闭环

 

核心思路是将感知、预测、决策、执行四个环节整合为统一神经网络架构。CTO章国锋与杨立昆同期发表JEPA论文,研究成果两度登上Nature封面,团队来自清华类脑中心。

 

优势在于信息损失最小化:传统模块化架构中,每一层转换都会损失细粒度信息;端到端架构让模型直接从原始传感器数据学习到动作输出,保留最完整的环境表征。挑战在于可解释性与安全性——当模型出错时难以定位,高安全要求场景中合规性存疑。

 

2、智澄英达:澄灵世界模型与机器人本体的协同进化

 

路径更具工程落地特征:公司自主研发澄灵世界模型,同时推出TR4/TR5物理智能复合型人形机器人,形成模型+本体的闭环。创始人胡鲁辉曾在微软、亚马逊、华为、Meta任职,2026年3月完成新一轮融资,由达泰资本和浙商创投投资。

 

核心逻辑是:世界模型必须与物理本体协同迭代。模型在仿真环境中训练后,需要在真实机器人上验证、微调、反馈;硬件限制又反向约束模型设计空间。这种软硬件耦合模式与特斯拉FSD的影子模式异曲同工。挑战在于硬件迭代周期远长于软件,可能拖慢模型进化节奏。

 

3、其他重要参与者

 

流型空间(商汤系背景):全球唯一同时覆盖室内、室外、空域的全域世界模型团队,Waymo仿真竞赛连续两年击败特斯拉,成立不到10个月完成四轮近5亿融资,股东包括华为哈勃、君联资本;

 

墨奇智能(华为天才少年黄青虬带队):前小米铁蛋技术负责人吴长征2025年12月加入,阿里云9亿天使轮——国内具身智能赛道最大天使轮之一,量产基因突出;

 

深圳无界张量:首席科学家为中国科学院院士郑泉水,国内唯一将高阶张量理论与Diffusion视频生成结合,从力学方程出发解决物理一致性问题,理论原创性极强,处于极早期;

 

中科第五纪(中科院+清华联合背景):创始人刘年丰为谭铁牛院士学生,首席科学家为清华孙富春教授。2024年9月成立,一年半内完成6轮融资,估值暴涨约20倍,红杉中国领投Pre-A轮。核心身份是宇树科技001号具身操作大脑供应商,技术路线为数据+知识混合驱动的端到端架构,强调小样本学习与知识驱动。

 

两条路径并无优劣之分,代表了世界模型落地的两种工程哲学:千诀偏向算法优先、硬件适配,智澄偏向软硬一体、场景驱动,中科第五纪则证明知识+数据的混合路线同样能获得顶级资本和产业客户的双重认可。

 

 

06.

投资视角:

从“科学家光环”到“工程化落地能力”

 STAR ENERGY ASSET

 

世界模型正处于从0到1的技术验证期。对于股权投资机构而言,核心观察指标包括:

 

模型在真实场景中的泛化能力——实验室成功率不等于产线稳定性,从Demo到量产是鸿沟;

数据闭环的构建效率——谁能在最短时间内建立采集-训练-验证-部署闭环,谁就能建立护城河;

软硬件协同的迭代速度——纯软件/纯硬件团队各有短板,软硬一体团队的磨合成本往往被低估;

商业场景的可扩展性——从单一场景到跨场景复制,是估值从项目制跃迁到平台制的关键。

 

同时需要正视的风险:

 

技术路线尚未完全收敛,分散押注是当前阶段的理性选择;

一级市场估值泡沫化隐忧,部分项目存在科学家光环溢价过高的问题;

商业化节奏存在不确定性,从能用好用再到规模化,路径漫长。

 

世界模型的估值逻辑,将从科学家光环转向工程化落地能力——这一转折点,可能就在未来12-18个月内出现。

 

07.

从“能说话”到“能干活”

AI正在换一副脑子

 STAR ENERGY ASSET

 

回到北京亦庄的那场半马。

 

闪电冲过终点线时,它验证的不仅是一项运动成绩,更是一个新范式的可行性:世界模型让AI从数字世界走进了“物理世界

 

这不是对LLM的替代,而是能力的补全。未来的AI系统,需要同时具备两种能力:LLM处理符号、语言、知识的左脑,世界模型处理空间、物理、行动的右脑。两者协同,才能构成真正的通用智能。

 

杨立昆与李飞飞的罕见共识,资本的密集押注,国内玩家的路径探索,以及华为、Waymo等产业巨头的技术转向,共同指向一个判断:世界模型不是下一个风口,是下一个基础设施

 

对于投资者而言,问题或许不是要不要关注”,而是以什么姿势进入——在技术路线尚未完全收敛的窗口期,分散配置、动态迭代,可能是更理性的选择。